Business Partner financier avec 15 ans d'expérience en pilotage de la performance PME. Expert de la consolidation multi-entités et de l'industrialisation des processus financiers. Habitué à piloter en autonomie des périmètres complexes et prêt à encadrer une petite équipe. Bras droit de direction, je transforme la data en décisions stratégiques et pilote l'amélioration continue de la rentabilité. Spécialisé dans l'architecture de données complexes sans data warehouse (Power Query avancé, compta analytique sur-mesure).
EXPÉRIENCE PROFESSIONNELLE
Contrôleur de Gestion
VITACLIM GROUPE • Septembre 2023 - Mars 2026
Installation climatisation • 240 salariés • 40M€ CA • 4 entités juridiques
Contexte : Seul contrôleur de gestion du groupe (75% tertiaire, 25% habitat)
- Architecture complète du pilotage financier consolidé : Conception et mise en œuvre de la consolidation 4 entités + répartition analytique 7 Business Units (géographiques et métier) via Power Query → visibilité rentabilité temps réel
- Business partnering direction : Support aux décisions stratégiques (arbitrages investissements, mix produit tertiaire/habitat, optimisation sous-traitance) → amélioration marge BU tertiaire +2pts
- Industrialisation reporting : Automatisation complète via Power Query (ETL maison sans data warehouse) → économie 15h/mois, réduction délais clôture 10j → 5j
- Pilotage performance opérationnelle : Budget et reforecast analytique 7 BU, suivi bilans d'affaires secteur tertiaire, animation comités de gestion, KPI par BU
- Transmission et accompagnement : Formation des équipes comptables et opérationnelles sur les nouveaux processus (gestion de stock, clés analytiques), support quotidien aux contrôleurs de projet
- Optimisation process : Refonte gestion de stock SageX3 (amélioration inventaires, fiabilisation valorisation PMP)
Environnement : SAGE X3 (sans DWH), Power Query (architecture ETL), Excel avancé (TCD, formules matricielles), 3 écrans
Cofondateur & Directeur Financier
NEWLENS IMMO • Juillet 2021 - Décembre 2023
Studio production 3D immobilier • Création & développement
Entrepreneuriat : Expérience complète du pilotage d'entreprise en création
- Pilotage financier complet : Comptabilité, contrôle de gestion, trésorerie, TVA, prévisionnel
- Résultat : 200K€ CA générés sur 2 ans, 100+ projets livrés, 20+ clients en Occitanie
- Polyvalence opérationnelle : Communication, développement commercial, gestion de production
- Apprentissage clé : Compréhension profonde des enjeux dirigeants PME en croissance
Contrôleur de Gestion
GROUPE GGL • Juin 2018 - Avril 2021
Aménagement immobilier • Multi-filiales (SNC, SCCV, SEP)
- Consolidation multi-filiales : Reporting mensuel marges brutes, CR consolidé trimestriel
- Contrôle budgétaire projets : Suivi projets immobiliers, clôtures analytiques semestrielles et annuelles
- Pilotage décisionnel : Tableaux de bord analytiques par agence, élaboration budgets (CR + Bilan)
- Outils : Sage FRP 1000, Power Query, SQL Server
Contrôleur Financier
GENSUN (Groupe NEOEN) • 2015 - 2018
Énergie solaire • Création de poste • Mission stratégique (cession NEOEN/PONTICELLI)
- Structuration complète du contrôle : Mise en place comptabilité analytique par Business Units (SAP B1)
- Consolidation groupe : Multi-filiales et multi-pays, réconciliation flux intercos intra-groupe
- Industrialisation : Développement solutions SQL et VBA pour reporting automatisé
- Outils métier : Création outils chiffrage, achats, logistique, RH
Contrôleur de Gestion
EUROSOL FRANCE • Nov. 2011 - Mars 2015
Première expérience • Montée en compétences
- Élaboration Business Plans, clôtures trimestrielles, reporting mensuel (anglais)
- Mise en place gestion trésorerie (CEGID-KYRIBA)
- Optimisations : Recouvrement -50% créances échues, inventaires 4j/4p → 1j/3p
VALEUR AJOUTÉE
- Architecture de données : Conception d'ETL complexes sans data warehouse (Power Query avancé, compta analytique custom)
- Business partnering : Traduction data → décisions stratégiques, conseil direction, amélioration rentabilité
- Consolidation experte : Multi-entités, multi-pays, éliminations intercos, répartition analytique au réel
- Industrialisation : Automatisation reporting, optimisation process, réduction délais clôture
- Autonomie totale : Capacité à piloter seul des périmètres complexes (40M€, 4 entités, 7 BU)
- Vision 360° : Compréhension finance + ops + stratégie grâce à formation HEC et multi-expériences en PME